为营造一个安静、舒适、优美的就医和工作环境,提高工作效率和服务质量,确保“平安医院”顺利创建,日前,我院推出了现场管理“五常法”活动,并专门成立了管理领导小组,制定了相应的实施方案。活动分宣传发动、专题培训、实地考察、定科试点、全院推广、巩固提高和总结表彰七个阶段实施。
为推动“五常法”管理工作的顺利开展,5月14日下午,医院特邀市卫生局张文卫副局长来院进行 “五常法”管理知识专题讲座。医院领导、中层干部、诊疗组长、责任组长等八十余人认真聆听了讲课。张局长深入浅出地介绍了“五常法”管理的定义、目的及推行要领等,并用大量的实例分析和图片对比向我们展示了开展“五常法”管理的重要性和可操作性,使聆听者深受启发,他们纷纷表示将在以后的工作中学以致用,使“五常法”管理取得实效。
为推动“五常法”管理工作的顺利开展,5月14日下午,医院特邀市卫生局张文卫副局长来院进行 “五常法”管理知识专题讲座。医院领导、中层干部、诊疗组长、责任组长等八十余人认真聆听了讲课。张局长深入浅出地介绍了“五常法”管理的定义、目的及推行要领等,并用大量的实例分析和图片对比向我们展示了开展“五常法”管理的重要性和可操作性,使聆听者深受启发,他们纷纷表示将在以后的工作中学以致用,使“五常法”管理取得实效。