日前，绍兴市中医院改扩建工程通过采用全过程BIM（建筑信息模型）服务的方式（包含设计、施工、运维阶段），依托LVP（医疗建筑全生命期可视化平台）项目管理云平台正式部署上线，为助力项目实施管理迈出关键一步。
2020年7月17日，由项目业主、代建、监理、项目总承包单位等项目各方代表参加的首次项目管理平台启动暨培训会在医院711会议室举行。
会上，多方单位达成共识，将使本项目打造成绍兴市首家医院项目BIM全过程应用的标杆，为把建设项目打造成精品医院保驾护航。基于 BIM 技术的项目管理方法，是将 BIM 模型与建设管理系统深度融合，在本项目设计与建设过程中，资料均上传到工程BIM数字模型中，以实现竣工资料在项目竣工时同步建设、同步收集、同步归档的目标，并为竣工交付后作为运行维护的可视化应用软件。据息，基于BIM、数字化协同技术运用到医院建设项目中，在绍兴市尚属于首次采用。
目前，本项目扩建区设计稿已建立BIM模型，进行图纸深化、可视化图纸审查、设计优化等工作，减少设计缺陷，提高了设计图纸的质量。
由于建设中涉及专业管线众多，为保证楼层走道内吊顶高度，需综合考虑管线的安装，进行管道综合排布，以及确定合理的安装顺序。通过BIM技术进行辅助项目管理和技术深化，在项目施工前对于设计进行深化模拟，来确定各关键节点管线的翻弯及相互位置关系，输出三维轴测图、指导施工。
土建模型图（非效果图）
机电模型图 预留预埋深化图
在施工管理过程中将采用LVP项目管理平台，运用在项目的质量、安全、进度、协调方面，使项目施工过程中各方的沟通、协调更高效，同时协调项目实施管理过程的资料记录，方便查询，明确项目的各项目标和责任。通过该平台，可实时监控施工现场，并对各方相关任务可以及时跟踪和提醒，最后通过管理运行数据的统计、总结找出施工管理过重中的薄弱环节，使项目管理工作更趋数据化、科学化。
附件下载
