在3月5日下午的院周会上，李江主任和柳佳护士长作为医、护中层干部代表与张居适院长签订了2014年中层干部工作目标责任书。
        为进一步加强医院层级管理，落实管理职责，确保全院各项工作目标的顺利完成，近年来，医院不断完善并细化科室重点工作目标责任制考核细则及中层干部工作目标考核机制。
        科室重点工作目标责任制考核要求参照市局重点工作目标考核要求及医改绩效考核的指标，结合各科工作实际及专业特点，在2013年考核细则的基础上对“行政综合管理、医疗核心指标和一般指标、科教管理”等方面作了新的补充和调整，并将临床医疗核心指标作为新一届诊疗组长聘任的重要依据。
        中层干部工作目标考核要求的重点在完成科室综合工作的基础上，结合工作执行力和工作业绩两项内容，按不同的权重每半年进行一次综合考核。考核成绩与职务系数补贴直接挂钩。
        随着医院精细化管理的逐步深入，目标管理的内容日渐细化，并形成常态化的工作机制。