3月13日下午，我院在门诊七楼会议室召开医改以来“双控”指标及诊疗组核心指标考核数据分析会。张院长、冯书记、相关职能科室及全院诊疗组长参加了此次会议，会议由冯书记主持。
        会上，冯书记以翔实的数据，对全院出院病人均次费用、门诊均次费用、核心指标考核三方面数据进行了全面的分析，并结合“双控”指标和诊疗组核心指标考核数据，提出了相应要求：高度重视药品与植入物的应用；加快病房周转；理解政策、合理调整收治结构；加强临床小科室及急诊留观病房建设；加强诊疗组及个人控费考核与排名；慎重使用高价、非必备的临时用药；费用从第一关开始主动做好；认真执行核心指标；注意横向与纵向的对比等。
        最后，张院长对分析会给予高度肯定，并进一步强调：1、省卫生厅、市卫生局对双控指标高度重视、并都已专门发文，我院必须做好。希各诊疗组长在重视临床业务工作的同时，对考核质量、服务品质、学术科研同样要引起重视，把考核指标的持续改进作为目前的重点，通过大家的努力，使医院的总体指标好转；2、从学科、收治病人、收费结构等方面进行调整，在内部挖潜上下功夫，发挥中药饮片的治疗优势，严控中成药使用；3、院领导、职能科长增强为临床一线服务的意识，做好各组核心考核指标改进的服务工作和督促工作。