为借鉴学习上级兄弟医院“创三甲”的先进经验，提高我院管理水平，加快“创三甲”步伐，7月21日，院领导祝桂琅、冯刚、倪晓红带领部分职能科、临床医技科室负责人一行15人到浙江省中医院参观学习。
浙江省中医院副院长沈敏鹤、党政办主任陈智能以及对应的各职能医技主任给予热情接待。沈副院长详细介绍了医院创建“三甲”的人事组织架构，一把手亲自担任“创三甲”领导小组组长，下设办公室，按照评审要求分为医院行政组、医疗组、护理组、综合组、接待组五个功能小组，每个组配备组长和秘书，各司其职，在“创三甲”领导小组、办公室的组织统筹下完成各自领域的评审准备工作。
沈副院长强调创建过程中要注意以下事项，一全员参与，责任落实，考核严格，奖惩分明是关键；二材料整理要做细，后勤保障要跟上也是重点；三应急模拟演练和完善归档病历要加强，做到演练人员相对固定，全院配合，科主任应检阅熟悉本科所有病历，对技术指标做到心中有数；四注重宣传，营造浓厚的创建氛围，院内人人知晓创建意义。
医院领导对省中的无私帮助表达了由衷的谢意。我院取经团人员分头到对口的科室学习取经，获得了宝贵的第一手资料，同时，也在交流过程中找到了自身的不足，有助于进一步持续改进，推进“创三甲”各项工作。
浙江省中医院副院长沈敏鹤、党政办主任陈智能以及对应的各职能医技主任给予热情接待。沈副院长详细介绍了医院创建“三甲”的人事组织架构，一把手亲自担任“创三甲”领导小组组长，下设办公室，按照评审要求分为医院行政组、医疗组、护理组、综合组、接待组五个功能小组，每个组配备组长和秘书，各司其职，在“创三甲”领导小组、办公室的组织统筹下完成各自领域的评审准备工作。
沈副院长强调创建过程中要注意以下事项，一全员参与，责任落实，考核严格，奖惩分明是关键；二材料整理要做细，后勤保障要跟上也是重点；三应急模拟演练和完善归档病历要加强，做到演练人员相对固定，全院配合，科主任应检阅熟悉本科所有病历，对技术指标做到心中有数；四注重宣传，营造浓厚的创建氛围，院内人人知晓创建意义。
医院领导对省中的无私帮助表达了由衷的谢意。我院取经团人员分头到对口的科室学习取经，获得了宝贵的第一手资料，同时，也在交流过程中找到了自身的不足，有助于进一步持续改进，推进“创三甲”各项工作。
