我院召开半年度廉情分析暨网格化监督管理工作会议
为深入推进清廉医院建设，夯实廉洁风险防控机制，强化科室廉洁履责根基，7月26日下午，医院召开半年度廉情分析会暨网格化监督管理工作会议，会议由纪委书记周忠东主持，院领导、纪委委员、纪检监察室、相关职能科长、支部书记、二级网格员参加。
会上，医务科、设备科、医患办、医保办4位职能科长结合职能管理范围，围绕权力运行、制度执行、作风建设三个重点，对医院药品、设备及耗材的采购、使用、投诉纠纷预防处理、医保精细化监管中发现的问题与风险点进行深入剖析，并提出了针对性的防控建议和管理措施。
纪委书记周忠东要求各职能监管部门要以五个结合——即“党纪与政纪相结合”“预防和治理相结合”“阶段性与常态化相结合”“对人的管理与对事的管理相结合”“纪检监察与内审内控相结合”深入做细做好廉业这篇大文章。
党委书记毛小明对加强党风廉政建设、重视廉业全过程管理提出四点要求：一是各职能科室要以高度的政治自觉，提高站位，以第一责任人的角色和担当，履行好监督和管理责任，履职尽责，坚决摈弃各自为政的“本位主义”，主动履行“一岗双责”，在全院上下形成协调联动、齐抓共管的良好局面。二是要以“治未病”理念行使监督管理责任。注重从监督检查发现的问题入手，从社会监督举报的线索入手，对出现问题的科室、部门和个人，精准运用“四种形态”，把踩向红线的医务人员拉回正轨，对违纪违法行为实行“早处置”，避免小祸酿成大祸。三是要准确把握医院高质量发展大势，全面落实现代医院管理制度。要结合医院目前管理实际状况，关注近几年发生的如医保飞行检查、医疗纠纷投诉、依法执业等违法违规违纪苗头，对相关制度进行认真的梳理，并按照现代医院管理的要求，进一步修订完善、细化实化，进而形成一整套、成体系、科学规范、具有医院自身特色的现代医院管理制度。要持续抓好管理制度的落实，以刚性的制度规定和严格的制度执行，强化制度的严肃性和权威性。依托审计专业视角和手段，将审计整改纳入纪检监督整改范围，充分发挥纪检监察部门执纪问责职能。四是党员干部要当好“关键引领”员，身体力行带头维护制度权威，坚决摈弃小节无害的“侥幸心理”，时刻绷紧廉洁自律这根弦，严格遵守中央八项规定和医务人员九项准则，致力营造风清气正的生态环境。
